Bestimmung eines neuen Geschäftsfeldes

Eine häufige Alternative zum weiteren Unternehmenswachstum ist die Expansion in ein neues Geschäftsfeld. Da dieses Vorgehen ein hohes Risiko beinhaltet, muss dies entsprechend analysiert und bewertet werden. Dieses Trichtermodell führt die Idee für ein neues Geschäftsfeld durch verschieden Phasen, die aufzeigen ob das neue Geschäftsfeld erfolgversprechend ist.